د پلان ، ستراتیژۍ او پالیسۍ پېژندنه| لیکنه او راټولونه: الیاس وصال

  پدې مقاله کې به په لنډ ډول د پلان ستراتیژي او پالیسي پېژندنه وکړو او همدارنګه په څو کرښو کې به یې فرق هم روښانه کړو.

:پلان
پلان د اهدافو ټاکل او ددغو اهدافو لاسته راوړلو لپاره د مختلفو روشونو څخه کار اخیستل دي.
پلان جوړونه یعنې تصمیم نیونه چې کوم کارونه ،په کوم وخت کې او د چا په واسطه ترسره شي.

:ستراتیژي
ستراتیژي یوه جامع ، منسجمه او هراړغیزه برنامه ده چې د سازمان یا ادارې د داساسي او مهمو اهدافو د لاسته راوړلو لپاره جوړیږي.

:پالیسي
پالیسي هغه حدود ټاکي چې پکې تصامیم او فیصلې نیول کیږي ، پالیسي بیلابیل ډولونه لرلئ شي لکه دولتي پالیسي ، تجاري پالیسۍ ، شخصي پالیسۍ او داسې نور.
پالیسیانې باید لاندې ځانګړتیاوې ولري: 1. صراحت ، 2. د اجراء کیدو وړ ، 3 . انعطاف پذیري ، 4. جامع والی ، 5. کتبي والی او داسې نور...

:د پلان ، ستراتیژۍ او پالیسۍ ترمنځ توپیرونه
 پلان یو لوی مبحث دی چې پکې ستراتیژي او پالیسي دواړه شاملیږي ، په پلان جوړونه کې لرلید یا ماموریت د سازمان روښانه کیږي چې دا د سازمان اوږد مهماله اهداف ټاکي . په اساسي اهدافو کې ستراتیژي شاملیږي چې معمولاً د منځ پوړیو مدیرانو لخوا جوړیږي دا بیا د عملیاتي برنامو په واسطه لاسته راځي ، همدارنګه عملیاتي برنامې بیا د دوو برخو سره وصلې دي ، تکراري فعالیتونه او غیر تکراري فعالیتونه ، پالیسیانې هم د تکراري او ورځنیو فعالیتونو لپاره طرحه / عملي  او اکثره د لومړۍ کچې مدیرانو لخوا تطبیق کیږي









Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Steps to reduce Stress while studying | Elyas Wesal

Image
While learning new things is always exciting, when you’re doing a course you have the pressure of needing to get a certain mark to pass. This means that studying and doing assignments can be stressful. Studying also takes a lot of time, and it can be hard to balance it with your other life commitments. However, there are a number of things you can do manage stress and get the marks you need. Keep reading to learn more. About stress Stress is a natural occurrence—it happens to all of us. There are two types of stress which bring about different symptoms. One is ‘eustress’, also known as ‘beneficial stress’, which can serve as motivation to continue working. The other is ‘distress’ and this is the negative kind of stress. We should worry about distress and try to keep it at bay, as it can affect you emotionally and physically, and may also negatively impact your academic performance. In fact, this survey from Headspace established that a worryingly high number of Australian ...
Read more

د یؤ مناسب کاري چاپېریال شپږ ځانګړتیاوې.

Image
ژباړه: الیاس وصال څېړنې ښایي هغه کارکوونکي چې کاري چاپېریال یې نامناسب او سترې کوونکی دی ۷۵ سلنه د خپلو دندو څخه رضایت نه لري ، یو غوره کاري چاپېرال کارکوونکو سره مرسته کوي ترڅو د دندو څخه یې د رضایت کچه لوړه شي ، ترڅنګ یې د کارونو په کیفیت او مولدیت کې ښه والی راشي او هم د کارکوونکو په فکري او صحي برخه کې د پام .وړ مثبت بدلون راشي دلته به هغه ځانګړتیاوو ته اشاره ولرو چې  یؤ غوره کاري چاپېریال یې لري: ۱: خلاص ارتباطي چینلونه د کارکوونکو سره د اریکو کموالی یا تړلی کاري چاپېریال کولای شي چې په کاري چاپېرال منفي اغیز ولري او ناهیلې کوونکو وي ، اړیکې د کارکوونکو او مدیرانو ترمنځ ډېر اړین او حیاتي شمیرال کیږي، دا د ستونزو په ښه تشخیص او حل کې ډیر رول لري همدارنګه کارکوونکي سازمان ته ژمتیا ښایي او خپل ځان ارزښتمند ګني. ۲: د کارکوونکو په روزنه او پرمختیا باندې تمرکز: هغه سازمانونه چې خپل کاري نیرو یا بشري سرچینې د وخت ، تقاضا ، تکنالوژۍ او یو شمیر نورو تغییراتو په اساس سمبال کړي معمولاً ډېر بریالي او پرمختللي وي او په اسانۍ سره کولای شي چې د نورو سازمانونو سره ښه رقابت وکړي. ...
Read more

د ماموریت ، لرلید او ارزښتونه پېژندنه |

Image
لیکنه :الیاس وصال  د لرلید ، ماموریت او ارزښتونو اصطلاحاتو کارونه د افرادو ، ډلو او سازمانونو ترمنځ  ډیر عام دي . دا اصطلاحات د انتفاعي ، غیر انتفاعي سازمانونو د جوړیدو بڼسټیز عوامل هم شمیرل کیږي چې د سازمانونه   ستراتیژیک اهدافو د تاکل کیدو سره سم رامنځته کیږی :په ډیرو لنډو الفاظو کې دا اصطلاحات روښانه کوو 1:  Vission:لرلید یا   هر هغه څه چې سازمان  پکې ځان لیدل غواړي یا هغه هیلې او آرزوګانې چې په راتلوونکي کې سازمان غواړي ورورسیږي دیته لرلید یا ویژن ویل کیږي 2:  Mission: ماموریت یا  ټول هغه اهداف او برنامې چې سازمان یې  د متوقعه ګټو او موخو لپاره په لار اچوي د ماموریت یا میژن څخه عبارت دی. 3: Values: ارزښتونه یا   هغه اصول او پرنسیپونه چې سازمانونه ورته اولویت ورکوي او مقدم دي ورته  هغه ته ارزښتونه ویل کیږي په مثالونو کې لرلید ، ماموریت او ارزښتونه په ترتیب سره روښانه کوو: د فرنیچر شرکت رییس د خپل سازمان لپاره ،لرلید ماموریت او ارزښتونه ټاکي. 1:  په راتلوونکو ۵ کلونو کې د تولید کچه 30% لوړول په ...
Read more